示例业务预算

虽然我们在学校和大学，管理费用和会见结束后，我们通过我们得到的津贴。显然，有次，当我们想要一个增量，但你不能有你的蛋糕和太吃它。预算遵循相同的逻辑，与我们管理我们的财政状况，然后。老实说，这是区分从轻浮要求您需要的艺术。预算有助于您不仅可以保留你的资源，以备不时之需，但也给你一个仿真结构指引。的情况下，你考虑个人财务预算的一个示例业务预算会给你一个公平的想法。

示例业务预算计划



收入

销售总额

*现金

*信用卡

收

应收票据

兴趣

工资和奖金

杂项收入

税扣缴

投资收益

从债务人收到的金额

总收入（一）

开支

薪俸

租

邮资

广告

电力

广告

旅游和娱乐

支付利息

税

费

维修及保养

保险

燃料

贷款及债权人

应急基金

总支出（二）

净收益/亏损（A - B）

这会给你一个帐户

样品的财政预算案的特点

上述样品预算会给你您的预算应包含什么想法。业务预算计划是给你，你赚来的，你花了发言。你的钱是很重要的，因此必须考虑。很多人忘记了添加文具，运输和邮资费用。然而，从你的猫咪花的每一分钱都需要在业务预算。进入使您的预算将在很长的路要走，使您的企业从一个小出口大品牌的习惯。业务预算计划的特点包括利息和支付，销货成本，税收，票据贴现，投资作出的回扣，广告，应付票据，优秀的开支，纯利或亏损，储备和每一个可能的货币交易。

为什么预算需要呢？

预算的首要需求源于你的愿望，以赚取一定的收入。它会告诉你需要更多的关注和控制的区域。通过这种方式，成本核算和成本控制将更有效率和效益。随着财务数据，你将能够比较您的企业在同行业的其他球员。预算是伟大的工具和分析比较成本优势，甚至突破点，边际成本，库存控制和审查，按财务比率。重要的是要知道，谁是在同行业中的重要球员。预算也将有助于在固定的，可变的和半可变的分类项目。

你如何使企业预算计划？

如果你是精通财​​务和业务预算规划的基本事实，然后继续前进，计划你的业务预算。但是，如果数字是不是你杯茶，然后它的安全，聘请金融专家。制定预算和财务管理是他的专业知识与经验的领域，因此将聘请专业的最佳利益。

从未有一个点放在一只怪第三者，一旦牛奶已经洒。因此，样本企业的预算集中在积极的业务预算。预算将永远让你需要计算风险准备，其中已知的危险和潜在的后备。预算使你以目标为导向，提升您的工作效率，并保持你植根于现实。预算的基本事实是，这是“为更好的第一步，是想象”。这是一个估计或你的收入和支出的初步预测。实际将始终不同，希望它端上！...